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기업의 인사 담당자 상당수는 회사의 직원 평가 체계가 효과적이지 않다고 생각하는 것으로 나타났습니다.

직업능력개발원이 기업 인사 담당자 5백 명을 대상으로 설문 조사를 벌인 결과, 전체의 30%만 현재 회사의 직원 평가 체계가 성과 진단에 효과적이라고 답했습니다.

기업 규모별로 보면 대기업 인사 담당자는 51%가 긍정적으로 답한 반면, 중견기업과 중소기업 인사 담당자는 각각 30%와 23%만 긍정적으로 답했습니다.

직원 평가에서는 '상사 평가'를 가장 많이 활용하고 있었지만 인사 담당자들은 '다면 평가'를 가장 효과적인 방법으로 꼽았습니다.

저성과자를 구분하는 기업은 조사 대상의 32%였고, 저성과자 관리 방법으로는 승급 제한과 교육, 보수 감액 그리고 권고 사직 등이 있었습니다.